在项目领导小组和公司董事会的领导下，在项目部同志们共同努力下，在监理、施工单位的协同配合、辛勤工作下，南电北苑各项工作进展顺利。由于雨水偏多，加之本项目地质情况比较复杂，项目施工困难，整个施工进度比预期预计要推迟两至三个月。通过项目部和施工单位的共同努力，确保了施工安全和施工质量，施工进度还算较快。现将今年开工以来工程进展及有关情况报告如下：
一、因多种因素影响，工程进展稍有滞后
1、2011年10月20日举行开工典礼，进行临时设施、施工道路、施工用水和用电建设。11月底开始土石方开挖、护壁施工，2012年2月18日正式下达开工令，4月初完成全部土石方开挖及护壁工程；6月15日全部完成339个桩基人工开挖及爆破工程；7月11日共完成330个桩基混凝土浇筑；剩余9个桩为溶洞，正在进行人工挖桩和机械冲孔处理，确保工程全部桩基（含溶洞）在7月底完成开挖和混凝土浇筑。
2、探岩检验方面，截止7月5日止，339根桩（墩）的持力层钻探检验工作已全部完成，检验结果：项目整个持力层的基础还是比较好，只有20根桩（墩）存在溶洞、溶槽、粘土、岩芯破碎现象，最深的溶洞深达24米，目前正在对这些溶洞进行处理，预计7月底将全部处理完毕。
3、承台、地梁及负二层底板的施工：在处理溶洞的同时，我们已统筹安排，在6月中旬就开始了地梁、承台的开挖和施工，争取在8月底完成地梁、承台砖砌模施工，力争完成地下室负二层底板防水卷材施工以及负二层地梁承台底板钢筋制安和混凝土浇筑。9月底完成负一层底板施工，10月底完成架空层的施工，力争春节前完成省公司下达的控制目标计划15层楼的施工。
4、在民主监督管理委员会的大力支持和配合下，经民主推荐、考查和邀标，已于4月23日完成项目电梯采购安装谈判及合同的签订；6月18日，确定湖南狮门消防工程公司为本项目消防工程候选单位；目前正在签订消防施工合同。
从目前工程进度来看，整个施工工期将比原计划稍有滞后，造成滞后的主要原因是：
（1）、雨水偏多，影响了土石方开挖和桩基础施工。据统计，从今年1月1日到7月5日，整整6个月，才只有40天全天候天晴的天气，阴雨天和暴雨天气居多，在为电站发电带来显著效益的同时，却严重影响了桩基础的施工，延误了施工计划工期。
（2）、土石方开挖时，由于遭遇“两会期间”和永州市为创文明城市多次迎接区、市、省卫生检查团，而多次要求施工工地停工，延误了工期。
（3）、因零陵区徐家井施工项目放炮事故，全市施工工地进行安全大检查，并停工整顿放炮秩序而停工近一个多星期，延误了工期。
（4）、施工地质复杂，施工难度大影响了工期。3#栋基础为整板花岗岩，施工难度相当大，光放炮炸石就用了近两个月，消耗炸药10多吨，光购买炸药费用就高达20多万元。
（5）、溶洞、溶槽多，处理难度大而影响工期。项目整个工地339根桩基中发现有溶洞溶槽的多达20根，其中较大的溶洞深达24米，最浅的也有16米，而且溶洞中均有泥浆外涌，增加了施工难度和安全危险性，人工处理溶洞，每天只能处理0.5米，这极大地延误了施工工期。
因此，整个施工进度比预期预计要推迟两至三个月。
二、采取强有力措施，确保工程安全施工
安全生产、文明施工是工程建设永恒的主题。南电北苑项目部一直以来十分重视工地安全管理，并在管理制度、处理程序上加以规范，加强执行力，不留死角；每周召开一次经理办公会，每两周召开一次工地例会，对安全、质量上存在问题及时发现、及时解决，在爆破施工安全方面更是严格按程序监督管理，多次召开爆破安全专题会，并与南津渡电站安监、保卫、后勤等部门通力合作，及时预防和清除安全隐患。整个工程爆破大半年之久，没有发生安全事故，安全文明施工取得阶段性胜利。
三、实行严格监管机制，确保工程施工质量
南电北苑项目被列为永州市建设局质量、安全示范工程项目，目前各项工作在本地建筑工程中是比较规范的。这与项目部的严格监管和规范施工分不开。我们项目部制定了一系列管理措施，如《工程管理制度》《施工现场签证管理制度》、《桩基验收程序》、《资金管理及审批程序》、《设备采购流程》、《工程款预付流程》等一系列规范和制度，形成了项目管理管理制度化、程序化、标准化、规范化。
项目部施工管理人员在质量管理、验收方面严格执行设计和技术规范，严格按工程管理制度和规范流程，严把质量关。他们把措施和监督放在施工前，以避免检测不合格再返工，以避免误时误工和影响工程质量。把测量、试验、钻探各方面数据相结合，对验收标准一丝不苟、严格遵守，对隐蔽工程进行重点监控、严格把关。对施工中发现的问题及时纠正，对施工过程中发现的问题及时整改，并作出相应处罚。在桩基混泥土浇灌前，我们不仅对商品混泥土的质量进行把关，还要求清理孔内污水和渣土，对钢筋笼的尺寸和笼底布筋更是寸步不让，注重桩孔浇注的技术要求，如震捣和养护，确保了施工质量和施工进度。
四、高度重视成本控制，确保预期造价只降不升。
项目部一直以来对成本控制高度重视，为节约成本，降低费用，从一开始就提出了“节约一滴水、一度电、一张纸”的口号。始终将成本控制贯穿到项目设计、前期报建、施工建设、施工管理整个过程中。在保证安全、保证质量的前提下，为降低工程成本，在桩基溶洞处理、电梯选型、消防招标谈等方面都做了大量工作，并取得了一定的成效。
本项目地质情况比较复杂，有溶洞20个，其中较大的溶洞深达24米，按常规灌浆处理的办法处理需要资金八十多万元，为节约成本，项目部通过多方考察和比较，分别根据溶洞处理的难易程度，分别采取不同的施工方法，对溶洞深、施工难度大、人工施工安全难以保障的采取机械冲孔；对溶洞深度小、施工难度小的，则采用人工开挖的简易办法。人工和机械双管齐下，同时进行溶洞处理，不仅保证了施工安全，也保证了施工工期。截止7月11日止，已成功处理了11个溶洞；预计在7月下旬将会全部完成整个溶洞的处理。采取目前的施工方案将比采取注浆处理节约成本开支约二十余万元。
电梯选型方面选用性价比很高的申龙电梯，比原预算节约成本约近100万元；消防工程招标方面，由于当时考虑到消防招标标底的保密性而未出消防工程预算，原下发给职工预算表格中消防工程价格为按当地市场开发商提供的估算价格300万元计算，而实际招标最低一家报价也为338万元，但由于该公司在消防部门有不良纪录，已取消中标资格。目前招标小组推荐的湖南狮门消防系统工程公司投标价也高达376万元，后经项目部人员经过艰辛的谈判，实际中标价格为350万元，减少了26万元，但仍比向职工公布的价格高出50万元。此中标价还未包括348户的防火防盗入户门，如果增加入户门，消防设施及安装项目将比公布价格增加近100万元。但是从目前整个桩基础的探岩报告看，项目的土建基础比原预计要好，总的造价还是可以控制在原公布的预算之内。因此，我们对住宅的造价单价保证不超过2250元/平方米的承诺是有信心的。
“抓安全、保质量、赶进度、降成本”这十二个字已在项目部同志们的心中牢牢扎根，我们项目部的管理者、施工员就是这样一路走来，并以大家的一片赤诚和无私默默奉献着，为项目的质量和进展保驾护航。我们始终充满信心，一定会把南电北苑项目建设好。
感谢各位领导、全站职工的关心支持！
南电北苑项目部
2012年7月12日
