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湘南电〔2011〕19号深入开展财务管理主题活动实施方案
文章来源:湖南省南津渡水电站  添加人:站办  浏览次数:3399  添加时间:2011/5/12 15:59:01
    

 
 
                          湖南省南津渡水电站
关于印发《深入开展财务管理主题活动实施方案》的通知
 
站属各单位:
      为进一步加强我站的财务管理,规范财务经济行为,提高经济管理水平,促进我站水利经济持续稳定健康发展。根据集团公司财务管理主题活动的要求,经站部研究,决定在我站深入开展财务管理主题活动,同时制定了《湖南省南津渡水电站深入开展财务管理主题活动实施方案》,现印发给你们,请严格按照方案要求,结合本单位实际,认真组织实施。
 
附:《深入开展财务管理主题活动实施方案》
 
 
                                         二○一一年五月五日
 
 
附件:
湖南省南津渡水电站
深入开展财务管理主题活动实施方案
 
      根据集团公司开展财务管理主题活动的要求,结合我站实际,制定我站深入开展财务管理主题活动实施方案。
一、指导思想
      为全面贯彻落实科学发展观,更好地适应经济改革与发展的需要,以“抓好整改、提高素质、摸清家底、健全制度”为指导思想,牢固树立依法理财、科学理财理念,建立健全制度化、规范化、创新化的财务管理机制,规范我站财务活动和经济行为,有效降低可控性成本费用,为优化债务结构打基础。
二、活动目的
     通过深入开展财务管理主题活动,规范会计基础工作,整顿会计工作秩序;建立健全内控制度,预算管理制度机制;深化成本管理,创建节约型企业;增强财经纪律意识,提升财务会计人员业务素质;确保国有资产保值、增值,健全完善财务物资管理、资金保障、成本核算、制度建设体系。
三、活动机构
      站部成立财务管理主题活动领导小组,罗广林同志任组长,周庚芝、陈敬明同志任副组长,各部门主要负责人为成员;领导小组下设办公室,蒋军生同志任办公室主任,伍明荣同志任办公室副主任,办公室设财务器材科,负责日常工作。领导小组分设以下4个工作小组:
    (一)生产性固定资产及工具器具清理小组
组    长:陈敬明    副组长:伍明荣
责任部门:生产系统各部门
责任人员:生产系统各部门主要负责人
     (二)非生产性固定资产及工具器具清理小组
组    长:周庚芝
责任部门:后勤机关各部门
责任人员:后勤机关各部门主要负责人
    (三)历年各种往来账款清理小组
组    长:周庚芝    副组长:蒋军生
责任部门:财务器材科 南电实业开发公司五洲亭公司
责任人员:上述各部门主要负责人
     (四)财务人员考试、财务数据报送、制度建设及内审整改小组
组    长:周庚芝    副组长:蒋军生
责任部门:财务器材科 南电实业开发公司五洲亭公司
          工会
责任人员:上述部门从事财务工作的全体人员。
四、活动内容
   ( 一)财务人员基础工作知识考试
1.考试时间:6月中旬。
2.考试形式:闭卷考试,时长2小时。
3.考试地点:办公楼四楼会议室。
4.参考人员:取得会计从业资格证并从事会计工作的全体财务人员,刚毕业在会计岗位工作的大学毕业生。
5.考试内容:《会计法》、《会计基础工作规范》、《会计电算化工作规范》,以单选、多选、判断题为主。
6.考试记分:60分为合格,80~85分为良好,85分以上为优秀。
7.考试要求:全部参考人员的考试成绩均要求达到60以上,不合格者一个月之内补考,补考仍不及格者调离会计岗位。
    (二)清理固定资产及工具器具
1.清理时间:7月底以前完成。
2.清理要求:对站属各单位2010年底前的各项固定资产及工具器具进行全面清理、核对和查实(单位价值在1000元以上的),建立资产汇总清册、各类别明细清册,盘盈、盘亏清册、待处理固定资产及工具器具清册,并保证清册中的资产与实务核对相符。
3.资产分类及负责清理部门:
⑴土地—由群工土地办负责
⑵房屋及建筑物—财务器材科、水工管理所、库区管理所负责
⑶通用设备—生产系统负责
⑷专用设备—生产系统负责
⑸交通运输设备—办公室负责
⑹电气设备—生产系统负责
⑺电子产品及通信设备—生产系统负责
⑻仪器仪表、计量标准器具及量具、衡器—生产系统负责
⑼文艺体育设备—工会负责
⑽图书文物及陈列品—工会负责
⑾家具用具、工具器具及其他类—后勤基建科负责。
4.清理固定资产及工具器具步骤如下:
⑴清理原则:按照“统一方法、统一步骤、统一要求和分级实施”的原则。
⑵清理方法:分“准备阶段、实施阶段、汇总阶段”逐步推进。
①准备阶段(3月~4月):在全站职工大会上宣传动员,统一思想,提高全员认识;以部门为单位划分清理范围,主题活动办公室制定统一的固定资产清理表格下发到各部门,并具体负责组织协调和实施。
②实施阶段(4月~6月):各科室要确定专人负责清理工作,按规定和要求填写清理表格,做到表格中的资产与实务核对相符,并按规定时间将表格上交清查小组。
③总结阶段(6月~7月):清查小组指定专人对各部门清理的结果进行统一分类和汇总,经多次核对无误后装订成册,对清查出来的待处理资产及盘盈、盘亏的固定资产及工具器具按财务会计制度的报批处理程序进行处理。活动领导小组成员现场随机抽取清册中5个以上的资产与实务进行核对,全面检查定资产及工具器具清理情况。
    (三)清理历年各种往来账款
1.完成时间:9月底以前。
2.清理内容:2010年底账面累计反映的各种应收应付账款、预收、预付款、其他应收、应付款。
3.清理要求:各相关责任部门指定专人进行清理,各种应收款收回金额占应清理金额的比例要达到80%以上,并且其他各类往来虽未收回,但已查明情况,对方有认账的文字依据。
   (四)考查财务数据报送、制度建设及内审整改
1.考查时间:以2011年全年为限。
2.考查方式:按规定上报财务报表,各相关责任部门相互抽查财务数据、报表的质量及2010年审计提出问题的整改落实情况。
3.考查要求:在4月底前,按照集团公司的要求,各相关责任部门必须健全完善财务管理制度。
五、活动要求
    (一)统一认识,明确目标。财务管理主题活动是集团公司今年“三比三看”活动考核的重点内容之一,各部门要提高对财务管理主题活动的认识,广泛宣传,明确任务,增加责任感和自觉性,积极更新观念,不断推出新举措,确保财务管理主题活动取得实效。
   (二)加强领导,精心组织。各部门主要负责人要高度重视和切实加强对财务管理主题活动的组织领导,严格按照活动的内容和要求,周密部署,精心组织,积极采取有效措施,狠抓落实。
   (三)突出重点,分步实施。各相关责任部门根据本部门财务管理工作中存在的薄弱环节,分清轻重缓急,制定工作计划,突出重点,循序渐进,分步实施,逐步提高,整体推进;特别是参加会计基础知识考试的人员,一定要抓紧学习,考试成绩将直接影响到主题活动的考核成绩。
   (四)统筹安排,做好五个结合。一是各部门要将财务管理主题活动与“三比三看”活动紧密结合;二是与改革、管理和机制创新相结合;三是与建立治理商业贿赂长效机制相结合;四是与企业文化和队伍建设相结合;五是与部门日常工作相结合。
 
主题词: 方案   印发   通知
湖南省南津渡水电站办公室            2011年5月5日印

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