8月24日上午，我站新一届领导班子、两办主任、生产部长、安监科长一行深入运行车间召开现场办公会。会议由主管生产的陈副站长主持。运行车间办管理人员及部分值班长参加了会议。

运行车间负责人就运行车间2010年的工作情况、“三比三看”活动实施情况、车间存在的困难、需要解决的问题做了详细汇报。听取车间汇报后，各位站领导对运行车间的工作给予了充分的肯定，认为运行是一支优秀的团队，战斗力强，整体素质高，队伍稳定，有工作思路，为电站的安全生产工作做出了贡献。在肯定成绩的同时，对车间的工作提出了具体要求：在安全工作上要坚持不懈抓落实；文明生产工作要常抓不懈抓规范；要科学调度，满发多供；要创新培训机制，调动员工积极性，培养运行后备队伍。

最后，李书记对车间当前的工作做了重要指示：运行车间规范化值班方案提议非常好，但内容要更具体，考核要量化，要能提升工作效益和质量；操作票计算机开票系统完善好后要立即执行；厂房各类标记要有南电特色，要渗透企业文化；车间工资含量包干方案可行，要增加激励措施；人员岗位结构要从班组建设、队伍建设，从站部全局的角度出发拿方案；要加强车间培训工作，生产部要有培训计划，指导部门培训工作；对长期从事运行工作职工要有退休机制等政策配套措施，希望车间拿出切实可行的调查报告，提交站长办公会议讨论。李书记强调，车间应重点抓好规范化值班方案、操作票计算机开票系统、厂房标记这三项工作，要把这三项工作作为今年“三比三看”活动的亮点推出来，树立南电品牌。（文：陈海珍、图：邹文）