创新党务工作 筹谋科学发展
——在省南津渡水电站2010年工作会议上的讲话
李朝晖
（2010年4月13日）
同志们：
刚才，站长林战难同志作了非常务实、简要、明确的工作报告。既有总结分析，又有部署要求，概括提出了我们全站今年的工作思路、目标、任务和要求。请同志们把思想认识统一到林站长的重要讲话精神上来，在今年集团公司“三比三看”活动中，在全站科学发展方面再打一个漂亮仗、胜利仗。这里，我代表站党委简要报告一下工作，重点就今年工作强调几点意见，供大家一起来思考、实践、落实。我想讲两个问题。
一、去年的工作如何评价
总结2009年的工作，我感到有五个可喜的收获，这是全站共同努力的结果。这五个收获大家一起来总结回顾一下，看是不是那么回事。
第一，南电科学发展有新势头。这个不是我们自己给自己戴帽子，至少有三个理由说明了这一点：一是治站思路的创新。去年经过站领导班子集体下部门车间班组多方征求意见，站党委、站行政研究提出了“创新南电品牌，跨步科学发展，传播水利文化，彰显和谐文明”的治站思路。这个思路也是我们全体南电人的战略目标、职业使命和文化旗帜，是当前和今后一个时期决定我们前进方向的重大问题。二是实际问题的解决。作为南电职工，每一位同志都希望多解决实际问题，用我们自己的行动和双手改变现状、创造未来。2009年，党的工作以实为主，虚实结合，对全站职工关心的10个方面的39个重点难点问题认真进行了研究，编制了工作一览表。思想政治建设、干部作风建设、企业文化建设、人居环境建设、第三产业发展、职工福利待遇、周边环境整治等一系列问题都摆上了议事日程。年底，我们又进行总结、分析、评议。这39个问题，我们已解决了27个，另有5个正在实施，7个项目需要1～2年常抓不懈才能实现。在大的经济环境不景气、上游来水比正常年份偏少30%的情况下，全站职工工资仍然实现了8%的增长，非常不容易。三是精神状态的振奋。2009年，我感到我们全站表现出了非常积极、进取、顽强的工作状态。比如，环境整治道路重建那个时候，林站长晚上十点多还到工地了解工程进展情况；比如厂房线路故障被迫临时停电，生产口的领导和同志们奋战到凌晨一点；比如，机构职能岗位调整，樊金生、张松、石新华、唐振球等一批同志二话不说，服从安排，精神饱满地投入新的工作；比如，我们的内退、退休职工队伍，老领导、老同志发挥优良传统作风，献计献力，维护团结，争取荣誉。还有很多，点点滴滴见精神，非常难能可贵。也正是因为这些，我一直强调，我们南电人是能打硬仗的，来之能战，战之能胜。一句话，这样的势头、劲头，我们今年要更好地继续保持。
第二，人事人才有新动作。马克思曾经说：“人是生产力中最活跃的因素”。发展必须靠人、靠人才。去年，我们在这方面作出了比较大的动作，提拔了7名中层正职、选拔了8名中层副职，轮岗交流中层干部近20人次。初步考察，同志们都非常恪尽职守，工作创新，活力增强，人事人才队伍的活力大大增强。今年，在这方面还要加大力度，站部已经研究决定引进6个紧缺专业大学毕业生，今年到位。岗位优化工作今年也要到位。更重要的，是要让我们的干部职工都奋发有为、岗位成才。按照新的人才观，人人都可以成才，“看人看优点，人才重培养”，这是我们对待人事人才工作的一个基本观点。是人才就用好，不能适应形势变化要求的，对不起，估计就要靠边，甚至会被淘汰。
第三，文明创建有新成果。去年，我们通过了部文明单位复查，继续保持了部、省文明单位荣誉称号，被地方政府评为“平安单位”，被省厅授予综合治理先进单位，被集团公司评价为“四个一”活动进步最快、变化最大的单位之一。值得一提的是，我们的工会工作、我们的群团工作、我们的文明创建工作有新作品、新形式、新成果。五一、七一、八一、十一、重阳、两节等节日文化体育活动十分丰富，表现了南电人积极健康文明进步的风尚。《水利情缘》这个特色作品，代表湖南水利，被邀请到水利部汇报演出，要感谢工会和演职人员为我们电站争取了难得的荣誉和良好的形象。年底经过评议、考核和推荐，有16名同志被评为省厅和集团公司先进个人，有财务器材科、生产技术部等4个部门被评为先进科室，党办纪检支部、运行支部、津鑫开发支部等3个支部被评为先进支部，运行一值、检安公司机修班等3个班组被评为先进班组，栗山铺、贤右2个排渍站被评为先进排渍站，涌现了43名先进工作者，27名优秀共产党员。这些都是我们文明创建成果的重要表现，也是我们实现全年生产经营目标、确保安全运行的重要保证。
第四，党风廉政建设有新成效。廉洁从政，廉洁治站，是一个发展趋势。2009年的工作数据表明，我们做到了这一点。比如，年终责任制考评，得分90分以上的支部占到了绝大多数，比去年的比例有提高；比如，站领导班子带头厉行节约，主动减少招待费2.5万元；比如，全站效能监察38项，审减费用6万元；比如，越级上访信访的数量有所减少，绝大多数职工坚持正面反映问题和意见，对站领导班子领导干部的信任度增加，全站党政班子和谐，整个干部职工队伍有正气、有执行能力和良好形象。
第五，电站面貌有新改观。2009年，我们实施了站容站貌整治工程、防汛路桥改造工程、国有土地确权工程、库区冷浸田改造工程等一系列工作，启动了改善职工住房条件、兴建南电北苑的项目，争取上级投资300万元，加强了电站基础设施和库区工程建设，在人的精神状态变化的情况下，物化的面貌变化也比较大。这些也与我们工作生活的环境密切相关。通过这些，也体现了站领导班子务实和作为的思想，满足了干部职工爱站爱家的良好愿望和精神需求。
有收获，也不能忽视问题。主要表现为，电站目前还债任务重、人员多、资金紧，发展的瓶颈问题比较多，要做的工作还非常多，也有极个别的职工表现出懒散、浮躁、低能、无所作为、吃公家、混日子等不良作风，需要在今年的工作中重点研究解决。
二、今年的工作如何开展
林站长的报告已经提出了今年工作的清晰思路。换个角度讲，我认为就是四句话——事业的发展、素质的提高、面貌的创新、利益的实现。那么，今年党的工作也要以省厅、集团公司“三比三看”为主线，重点抓好如下工作：
第一，要通过学习提升能力素质。今年，党委、工会、团委都提出了“创建学习型组织，争做知识型职工”的目标，省厅也作了班子建设、理论研讨、安全考试、文艺汇演等部署安排，请各职能部门、各党团支部、各群众组织认真抓好学习创新活动。不知道大家怎么对待学习，学习是一场革命。专项研究的数据表明，人的90%的能力是通过学习获得的，“知识就是力量”，培根的这个著名论断，100多年来从没有人怀疑过。不学习的人，工作总是那个样子，不学习甚至连家庭、个人的事情都处置不好。下一步，党委、纪委、工会、团委还将拿出具体工作方案，希望大家都来踊跃参加学习这场革命，在教育、学习中提升我们的队伍素质。
第二，要通过活动提振企业文化。重点是开展好“三比三看”竞赛活动、“讲党性、重品行、作表率”学习实践活动、党政工青妇文化体育活动，同时也通过改版南电综合信息网，办好《南电简讯》、《南电政工》、《南电科技与管理》等一网三刊，为企业文化建设夯实基础，搭建平台。这方面，党办、纪委、工会等印发了工作要点和月度工作计划，请大家认真研究，积极配合，深抓落实，在今年集团公司评比竞赛中闪亮登场，旗开得胜，拔得头筹。
第三，要通过改革增强发展动力。不改革，我们的事业就只能是“旧萝卜丝”，没有口感和营养，守株待兔，我们就会虚掷年华，我们的身体机能和战斗力就会下降。因此，今年我们要在领导班子思想政治建设上改，在运行、检修运作模式上改，在库区管理方式上改，在民营公司发展路子上改，在增收节支效益上改，在人才引进培养动作上改，在债务结构优化上改。今年我们共同期待改革求强，请同志们凝神聚力，通过稳妥改革共谋发展。
第四，要通过实事提高职工利益。企业工作不同于党政机关工作，整体上是效益与公平兼顾，要因时顺势，稳当家，办实事，求发展。这里面，安全生产是最大的实事，出问题全盘皆输；利用现有土地资源建房，是最大的实惠，再过八年十年，大家会有更深的体会；发展生产经营，保增长是最根本的利益，生产系统满发多供、开发公司集约经营、民营公司发展壮大等等，我们保安全、保生产、保职工收入增长的目标就会逐步实现。
第五，要通过创建扩大文明成果。这个不用多说，一个是争创部省文明标兵单位，争取通过一到两年的创建，把文明单位的奖励增加到两个月工资；一个是制度化管理水平的提高，用人管事、用水用电、理财内控等各方面进一步改善，创建新的制度成果；一个是涉及到相关领域的考评成果的巩固，普法工作、综治工作、基础管理工作、党团组织发展工作、文明礼仪培训工作、内退退休职工服务管理等各个方面都要深化巩固成果，让文明单位的形象更加高大起来，一步一个脚印地加快南电科学发展的步伐。
最后，请同志们对全站党务工作、党的建设多提批评建议，这里慎重拜托大家，真诚谢谢大家！
