站属各单位：
为加强安全生产管理，提高水利经济效益和团队竞争力，集团公司要求广泛开展安全生产“四个一”活动和流动评比竞赛活动。为深入开展活动，站部提出以下要求，请贯彻执行。
一、吸取事故教训，开展大讨论
6月份，站部要求各单位对欧阳海管理局“4.17”事故进行了分析讨论，全站职工要吸取“4.17”故事的教训，强化安全责任意识，防患未然。请各单位于7月22日前以书面形式将讨论的情况报安全保卫科,此项工作列入“四考”工作内容。
二、提高专业素质，进行大培训
1、新入厂人员培训
对新入厂的3名职工进行三级安全培训与教育，同时要熟悉电站基本情况，熟悉设备布置，学习安全生产管理制度，以达到安全文明生产的要求。
2、安全员培训
7月下旬，站部组织全站兼职安全员进行一次培训，学习《安全员管理办法》等，学习电力企业先进的安全生产管理经验。
3、专业理论培训
①、站部组织生产人员系统学习讲解励磁系统、微机调速系统、机组监控系统、微机保护系统、微机监控系统、工业电视监控系统及水机辅助设备系统（时间：7月中旬～9月中旬完成）。
②、各部门根据实际生产工作需要，自行组织开展部门培训活动，生产系统开展识图记图活动（时间：8月～9月完成）。
③、水工管理所组织大坝观测、水工水文测量、升船机控制系统培训（时间：8月～9月完成）。
④、站部组织对以上培训讲课内容进行考试或考核（时间：9月底完成）。
4、技能培训
①、生产部门组织生产相关人员学习新编的《运行规程》，以自学为主，集中辅导，站部9月底组织一次考试验收。
②、运行车间组织运行人员学习调度规程及填写操作票培训，检修安装公司组织检修人员学习特种工作内容（起重、电焊、计量、油化验等）及填写工作票培训，水工管理所组织水工人员学习《运行规程》有关水工建筑及库区调度部分及填写工作票、操作票培训，站部将对以上学习培训内容进行验收。
③、针对设备改造和运行规程修改的实际情况，站部组织生产人员进行现场操作及运行维护的学习培训，并组织验收。
5、生产制度学习培训
生产人员自学《安全生产法》、站部新编《生产管理制度》及各项工作流程，10月初站部组织验收。
三、加强全员学习，准备大考试
全站在岗人员的安全知识考试站部已下发了通知，站部举行全员闭卷考试后，集团公司将于7月下旬统一组织考试，要求非常严格，全站职工要加强对安全知识的学习，力争做到不补考、不下岗，考试人员由公司根据职工花名册按20％抽取。全体运行人员和检修人员要加强对专业知识的学习，集团公司初定于10月进行专业知识考试。专业知识考试分技能操作和技术基础两部分，技能操作由站部组织考试，技术基础由公司统一组织考试，技术基础分电气和机械两个专业，考试人员为全体运行和检修人员。
四、强化责任分工，迎接大检查
集团公司出台了《流动评比竞赛活动方案》，在公司所属的五个单位开展评比竞赛，评比项目有经济效益、发展创新、管理水平与效果、计划执行、安全生产状况、精神文明建设、站容站貌，公司将于11月份进行现场检查评比。为了迎接公司的大检查，站部对评比项目进行了责任分工，各单位、各部门要紧紧围绕评比内容开展工作，确保我站各项评比达到优等。
附：1、湘水电开发〔2009〕9号《关于安全生产“四个一”活动安排的通知》
2、落实集团公司流动评比指标分解
3、集团公司《关于考试的补充通知》
二○○九年七月十三日
主题词：安全生产 评比 通知
抄 送：湖南水利水电开发集团有限公司
湖南省南津渡水电站办公室 2009年7月13印
