“执行不到位，等于不执行；执行不到位，不如不执行！”
“杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效!”
“技能是精于此道，知识是擅于此道，态度是乐于此道。”
“……”
3月22日下午，公司四楼党校传来阵阵笑声和掌声，一场题为《赢在执行》的“团队建设和执行力提升”专题讲座正在精彩演绎。公司班组长以上管理人员出席专题讲座听课。授课者是中南林业科技大学商学院人力资源管理系主任、教授、硕士生导师，省人力资源管理专家委员会委员兼秘书长，省国资委特聘讲师，省公务员局面试考官，湖南省企业培训师协会名誉会长陈爱吾先生。
陈教授从关于执行、建立执行型的企业文化、搭建高效运行的制度体系、提升管理者的执行力四个方面深刻全面指出了执行力不强的表现、分析了其原因、阐述了解决办法。陈教授的课程深入浅出，既有理论的高度，又有实践的厚度，语言幽默风趣，例证丰富翔实，让听众们一边认真学习，一边含笑互动，在轻松愉快的氛围中学到了管理和执行力方面的知识。严肃又活泼的课堂气氛中，陈教授寄语南津渡公司进一步改善企业管理，能够有好的执行力氛围，提升水平，在成功企业的道路上走得顺、走得远。
今年，我公司部署开展“强素质，重执行力”年活动，旨在通过活动开展，进一步提高公司党员干部、职工的思想境界和政治觉悟，切实增强大局意识、责任意识、执行意识，激发党员干部勇于担当、奋发有为的精神。本次专题讲座是公司“强素质，重执行力”年活动的系列活动之一，也是公司第四次党委理论学习中心组（扩大）学习内容。
本次活动由公司党委副书记、纪委书记陈志湘同志主持。陈志湘对陈爱吾教授的精彩讲座高度赞赏，同时希望公司管理人员要强化学习，进一步提升素质，积极投身对标转型提质增效工作实践；注重执行，推进深化改革和重点工作落细落实，为公司高质量发展贡献智慧和力量！（文：刘利君 图：冯璇）
