搞好专业技术人员技能培训，提高全体运维人员的素质，是公司加强专业技术人员自身能力建设的需要。今年以来，发电部按照公司培训的要求，狠抓基础培训工作。制定了有效的年度培训计划和各种培训的规章制度，并制定了相应的实施措施，建立健全了培训的各类台帐。由专人负责培训、考核。
发电部领导对培训工作非常重视，专门制定了培训方案和具体实施计划，要求各值积极配合培训工作的展开，督促员工参加培训，责任到人，培训过程严格按照计划进行。整个培训过程中，员工积极响应，培训热情很高。培训内容实在，形式多样，突出我站特点 ,办法是由各值值长按照车间安排先行讲课,车间派专人指导,培训以公司下发的《运行规程》为主，按照油、气、水,电气设备、上位机、新改设备等分类讲授不同的内容。
培训结束后，12月中旬进行了全员培训考试,检验培训效果, 并对培训中存在的问题总结经验，加以更正，年终培训考试参考人数40人，及格率75%，其中80分以上的14人。通过活动的开展，加强了员工的凝聚力，培养了员工敬业爱岗的精神。(李哲学)
