1月4日上午，根据集团公司考核工作总体安排部署，能源事业部第一考核组到公司开展2022年度综合绩效考核工作，对公司领导班子及班子成员进行综合考评，对中层管理人员选拔任用工作进行评议。公司领导班子、中层及以上管理人员、专业和技能人员、部分职工代表参加考核会，会议由公司总支书记、执行董事、总经理李建红主持。

考核一组组长、能源事业部党委副书记、常务副总经理王俊对综合考核工作提出要求并作动员讲话。他强调，一要充分认识开展好综合考核的意义。综合考核是集团对公司和公司领导班子成员的综合评价，是推动集团党委决策部署落实的重要举措，是抓牢抓实领导干部考核评价的重要举措。二要准确把握综合考核工作的任务要求。综合考核围绕领导班子和领导班子成员年度考核、综合绩效指标考核、党建及党风廉政建设考核、纪检监察工作考核、深化改革工作考核、安全生产工作考核等几个方面开展，大家要以客观公正评价的态度，积极配合考核工作。三是要严肃纪律。考核组将坚持实事求是原则，严谨细致查阅有关资料，准确把握情况，确保综合考核各项工作顺利完成。

李建红代表公司领导班子从核心经济指标、全面从严治党依规治企、安全生产经营、完成国企改革三年行动、对标一流管理成效、推进重点工作、全面加强企业文化建设等七个方面汇报2022年度目标任务完成情况。他指出，2022年，面对干旱、高温、疫情等多重压力，公司领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在湘水集团和能源事业部的正确领导下，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，统筹推进生产经营各项工作，团结带领广大干部员工全面完成各项目标任务，2022年公司实现销售收入10044.53万元，完成全年预算的101.73%；实现利润总额1207.96万元，完成目标利润的120.8%；成本费用总额占营业收入比重为89%，间接成本比预算下降22.74%，高质量发展取得新成效，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议同时开展了民主测评。会后，考核领导小组与领导班子成员及部分中层管理等进行谈话，并详细查阅了公司考核工作相关台账资料。（文/摄：冯璇）