7月31日下午，公司党总支召开集体理论学习2023年第7次学习暨“以学促干”专题研讨，公司党总支、执行董事、总经理李建红主持会议并讲话。公司党总支委员、各党支部委员、中层管理人员、专业和技能人员参加会议。

会议学习了习近平在江苏考察时的重要讲话精神、浙江“千万工程”经验案例、习近平在省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班开班式上的重要讲话精神、习近平总书记关于党的建设和组织工作的重要指示和全国组织工作会议精神、习近平在中央全面深化改革委员会第二次会议上的重要讲话精神、沈晓明在省委常委会（扩大）会议暨全省“走基层、找问题、想办法、促发展”活动第二次调研情况交流会上的讲话等内容，会议还传达学习了湘水集团纪委《关于开展“两带头五整治”纠风防腐专项行动工作方案》的通知。

公司领导和各部门主要负责人围绕“以学促干”“千万工程”，结合各部门上半年重点工作完成情况及下半年重点工作思路，并就进一步加强成本管控工作开展研讨交流。

公司党总支委员、副总经理张国林指出，今年上半年公司各项工作取得了一定成效，安全生产形势总体平稳，防汛度汛工作扎实充分，库区水工设施设备状态较好。下半年，要牢牢把握主题教育总要求，坚持“以学促干”，紧紧锚定年度生产目标任务，做到开源节流，进一步强化第三产业发展，做好现有工业小区企业服务工作，实现合作共赢，持续推动员工技术输出，积极向外推荐，强化员工队伍思想观念转变；进一步强化安全生产工作，做好危险源辨识工作，建设安全生产双重预防机制，以坚守安全生产底线推动企业高质量发展。

公司党总支委员、副总经理周庚芝表示，抓牢“以学促干”，就是要不断强化“干”的思想，涵养“干”的行动，以干事创业精神推动公司下半年各项工作全面完成。周庚芝强调，今年公司生产经营情况比较严峻，我们要高度重视成本管控工作，把成本管理做为下半年一项重要工作来抓，坚守成本管理理念，树牢成本意识；要从严从紧控制成本，树立节约意识，在保证安全生产的前提下，进一步探索降低成本的途径和方法，切实做到精打细算；深化成本管控工作，加强支出动态监管，切实提高管控效果。

李建红指出，要认真学习贯彻习近平总书记关于“以学促干”的重要讲话精神，切实做好“千万工程”经验案例的转化运用，以主题教育新成效推动公司各项工作新成效。一要匡正“干”的导向，树牢造福人民的政绩观，在调查研究上出实招，按照“走想找促”的要求，切实做好专题调研座谈会意见建议整改工作，着力排解员工群众的困难和疑惑，让员工群众切实感受到主题教育带来的新变化新成效。二要增强“干”的动力，强化攻坚克难的勇气和决心，始终保持锐意进取、敢为人先、迎难而上的奋斗姿态，激励干事创业的精气神。三要凝聚“干”的合力，保持狠抓落实的恒心定力，积极主动抓落实，聚合众力抓落实，以钉钉子精神抓落实，打破思维定式，创新工作方式，全面推动公司高质量发展。

李建红强调，要深刻认识当前公司面临的生产经营形势，全面对照生产目标任务、对照年度重点工作任务，抓住突出短板和薄弱环节，承压奋进、担当作为，全力推进年度各项目标任务顺利完成。一是全力以赴抓好今年的各项工作任务，在提高工作质量、效能上下功夫，全力推动除险加固项目竣工验收、争取2#泵站水利资金、生态机组建设、提高供水价格等重点工作取得新突破。二是强化安全生产工作，充分认识安全是开展一切工作的前提，安全生产工作一丝不能松懈，持续加大安全检查和隐患排查力度，加强库区周边稳安，做好防汛备汛工作，确保安全度汛。三是加强成本管控工作，制定成本管控实施方案，各部门强化成本管控意识，提升内控管理水平，严格计划项目审批，群策群力降成本、提效率，层层压实责任，形成强大合力。（文/摄：冯璇）