文化赋能 厚植根基 强化标准 安全发展
——南津渡公司荣获2023年“省级安全文化建设示范企业”
近日,湖南省职业安全健康协会颁发了2023年湖南省安全文化建设示范企业名单,湖南省南津渡水力发电有限公司榜上有名,成为“湖南省安全文化建设示范企业”!近年来,南津渡公司在集团和能源事业部的正确领导下,始终深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的总方针,构建以安全文化理念、制度、行为和物质为基本框架的安全文化体系,精心厚植安全文化管理软实力,不断打造安全生产治理体系和治理能力硬支撑,探索出一条具有南电特色的安全文化建设之路,为公司的高质量安全发展提供了有力保障。

坚持党管安全 全面落实安全生产主体责任
南津渡公司始终坚持党管安全,牢固树立安全发展理念,切实把安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“三管三必须”的要求落到实处。公司成立了安全文化建设工作领导小组,定期召开专题会议对安全深化建设工作进行研究、部署,制定了安全文化建设实施方案,提出指导思想、总体目标和应遵循的原则,统筹安全和发展关系,不断总结安全文化建设工作成果,分析问题不足,持续改进工作方式方法,筑牢公司高质量发展安全屏障。截至2023年12月29日,公司持续保持长周期安全生产稳定运行,累计实现安全生产4305天,总发电量77.2亿千瓦时,售电73.9亿千瓦时,创发电收入22.52亿元,上缴国家税金3.37亿元。

坚持理念共识 共建企业安全文化品牌
南津渡公司将谋发展和管安全融为一体,把树理念与抓共识同频推进,经过多年的实践经验不断总结积淀,提炼“热爱生命,敬畏职责,严守规章”的安全文化理念。打造安全管理规范化、安全沟通常态化、安全培训全覆盖、安全宣教多样化、安全典型标杆化、基层班组建设星型化、爱企如家亲情化“七位一体”安全文化建设体系,为公司后续开展安全文化建设奠定了良好的基础。同时,充分利用“OA、电子屏、安全公开课、安全文化宣传栏、安全文化手册、”等宣传矩阵,全面开展安全理念宣教活动,对安全理念进行全覆盖、广渗透,使安全文化理念普遍为广大职工所认知、认同和接受,使安全理念内化为职工的安全价值取向和安全追求,为公司圆满完成各项安全生产目标提供了坚实保障。

坚持目标引领 构建特色安全管理模式
南津渡公司不断夯实安全管理基础,结合电力安全生产标准化建设、“五星五型”班组标准化建设、对标一流管理提升等,不断筑牢安全生产“红线”、树牢安全意识“高压线”、守牢安全保障“警戒线”,以“零”事故为目标,采取“全员、全过程、全方位、全天候”管理方式,建立安全生产保证体系、制度体系、监督体系、教育培训体系、事故应急救援体系,并通过开展安全生产目标管理、安全检查、安全性评价、风险分级防控与隐患排查预控、无违章创建管理等举措,有效推进安全文化建设工作,营造稳定的安全生产环境。

坚持依法合规 健全完善风险防范长效机制
南津渡公司始终坚持依法合规管理,建立安全生产管理长效机制,加强应急管理体系和能力建设。一是抓制度建设,构建“制度成体系、管理无盲区、运行有章法”的安全管理机制,修编安全管理制度94项,并加强学习宣贯,全面提升员工制度约束意识;二是抓应急管理,全面提升应急处置能力,积极组织开展应急能力建设评估,应急管理体系建设,及时修订完善综合应急预案1个、专项应急预案22个、现场处置方案50个,并加大应急培训演练,全面提高员工应急处置能力;三是抓监督检查,结合“安全生产专项整治三年行动”“打非治违三年行动”“重大事故隐患排查治理”等活动的开展,强化了重点领域、重点岗位、关键人的监管和有关问题的专项整治,确保安全管理制度刚性执行,安全生产管理可控在控。

强化教育培训 提升人员队伍安全技能水平
南津渡公司在健全制度体系、加强现场监管的基础上,坚持管教结合,开展了一系列特色鲜明的安全文化建设活动。严格落实年度安全生产培训计划,定期开展安全技能、安全法规、应急知识、消防知识等内外部培训,建立了安全教育培训记录和档案。组织员工参加了全国“注册安全工程师”考试取证,主要负责人和安全管理人员取得职业健康和再教育培训合格证书,“三类人”均经安全培训、考试合格。“安全生产月”、“开工第一课”、“链工宝”网络答题、知识竞赛、“师带徒”、“九个一”系列活动、各类技术比武、应急演练、“七种人”排查、“安全杯”羽毛球赛等活动常年坚持开展,员工综合素质和应急处置能力得到了全面持续提升。

文化筑基,文化塑魂。南津渡公司经过三十二年的奋斗洗礼,站在新的起点上,公司将继续深耕安全文化建设,不断丰富安全文化建设内容,抓实抓细安全管理 ,提升安全生产水平 ,切实履行好国企安全生产主体责任,勇于担当、善于作为,将安全文化内化于心、外化于行、固化于制,筑牢安全生产的“铜墙铁壁”,推动公司安全生产长治久安!(陈军、欧阳亚晖)