运行车间班组安全生产目标考核条例
一、考核目的
在保证安全的前提下，充分发挥班组的团队作用，加强车间的基础工作，强化规范化值班，争取车间管理工作上一个新的台阶。
二、考核小组
考核小组人员为车间负责人、专责人、值长，车间考勤员。
三、考核内容
1、安全生产----票否决制
有异常现象没发现、或发现问题未及时报告发生安全生产障碍、事故等，均考核为不合格，计0分。
2、双票，10分
办理工作票和操作票不规范，不合格，奖罚按双票管理制度执行；办理工作票必须到现场检查，并正确着装、按规定戴安全帽、正确使用安全用具、准备工作充分，接地线、工具摆放整齐，记录清晰、全面等。否则均按比例扣分。
3、设备巡视，10分
巡视设备必须按时准确，不按时巡视或者少巡视的，巡视设备走过场、记录有误，或设备隐患应该发现而未发现的，按考核排名得分，第一名10分，第二名8分，三名6分，四名4分，第五名2分，第六名0分。
4、交接班，10分
正确履行交接班手续，工作交接，倒闸操作、异常运行和事故处理告一段落，值班长记录必须准确、真实、及时、整洁，做好文件的传达和上级命令的记录；公用工具按值移交、接班检查、公用工具必须保持完好状态，有损坏的必须及时报车间更换；搞好交接班卫生。
5、发电考核，15分
按考核排名得分，第一名15分，第二名12分，三名10分，四名8分，第五名6分，第六名4分。
6、车间安排的工作，10分
车间安排的工作不按时完成或完成不好按比例扣分。
7、定期工作10分
根据定期工作制度的安排，按完成情况按比例得分。
8、中控室卫生，10分。
时刻保持中控室、休息室地面清洁、桌椅摆放整齐、桌面整洁，台帐整齐摆放，无蜘蛛网。中控室严禁吸烟，值班室内不得有烟蒂、纸屑等脏物，每周五下午 16：00时前彻底打扫好中控室、休息室卫生；
9、设备卫生，10分
专责区卫生必须保持干净整洁，设备见本色，所有角落应光亮，无蜘蛛网、无油泥，室内无杂物，渗漏点要经常擦试，水机廊道、水泵房地面无油污，每月底最后一轮班打扫好专责区卫生，不按时完成或完成不好的每次扣2分。
10、劳动纪律，10分
迟到、早退、代签到、不正确考勤或考勤弄虚作假情况，每发现一次违反劳动纪律的扣2分，不及时办理请假手续的一律按事假处理。
11、其他5分
四、考核原则及奖励
1、以上考核条例都是车间内部管理，考核细则参照规范化值班条例，其中凡是被站部考核到的，按站部标准给予处罚；
2、安全生产一票否决制；取消该值先进集体和先进个人的评先指标；
3、年终考核80分以上者为优秀，第一名500元，第二名400元，第三名300元，不是前三名的优秀奖励200元；考核60分-79分为合格，60分以下为不合格；
4、取考核前3名的值参加年度评先；
5、不尽事宜，车间考核小组另行协商。
运行车间
2009年2月
