1月10日上午，省公司电力事业部常务副总经理张小华，综合部部长唐长明到南津渡公司与生产部负责人以及运行值长就班组建设事宜进行调研，了解关于“示范型班组”创建情况以及班组建设的相关问题。南津渡公司总经理李建红陪同调研。
会上，生产部四值值长和部门负责人就前期根据省公司要求推进的“示范型班组”创建工作情况以及创建过程中遇到的问题，向省公司领导作了汇报，生产部负责人王朝晖还提出由生产部六个值建立大的运行班作为南津渡公司示范型班组来创建的思路。
副总经理张小华对南津渡公司在班组建设工作中付出的努力给予了肯定，并对为什么要搞班组建设，班组建设的目的是什么以及公司今后的发展做了说明。要求公司在班组建设问题上认识要提升，工作有实质性效果。张小华还指出，公司今后面临的竞争环境更加激烈，公司要实行市场化、标准化、精细化管理，面对激烈的竞争形势，公司实行经营集中管理，发电集中控制、物质集中采购，达到提升人员素质、人均劳效和市场竞争能力，班组建设作为公司市场竞争能力提升的组成部分，下一步公司将推出班组建设标准，建立明确的制度，并建立工作手册将班组建设方案细化，通过班组建设促进安全生产，促进人员专业技能提升，为公司发展做出贡献。（文图：李哲学）
